摘要：
如何做好病房管理1热爱护理专业、巩固专业思想，爱岗敬业是做好本职工作的前提我认为护理工作是一门科学性、技术性、服务性很强的专业，护理工作是保护人民健康、预防疾病、护理病人、恢复健康... 如何做好病房管理
1 热爱护理专业、巩固专业思想，爱岗敬业是做好本职工作的前提
我认为护理工作是一门科学性、技术性、服务性很强的专业，护理工作是保护人民健康、预防疾病、护理病人、恢复健康、救死扶伤的一门科学，因此，护士长要热爱专业正确对待本职工作，加强对所属人员的专业思想教育，做好传、帮、带以实际行动起模范带头作用十分重要。护士长不为名、不为利、不怕脏、不怕累、吃苦在前，处处以身做则，把平凡的工作和祖国现代化建设紧密相连，才能在护理病人、恢复健康的工作中做到全心全意，才能有良好的服务态度，努力钻研业务技术，不断改进和提高护理质量。护士长对业务要熟练、技术要精益求精，必须掌握多的医学知识，工作也就主动，也就能带领大家调动一切积极因素，把护理工作做好，使病人早日康复。
2 要深入细致地做好政治思想工作
护士长的工作千头万绪，从何抓起?在护理工作的实践中，我体会到护理工作不能单靠护士长去干，而需要整个病房医、护、工、病员的协调配合，特别是全体护理人员。首先要抓好人的工作，做人的工作不能光靠嘴巴，要有实干精神，要在干中指挥，对同志要一视同仁，按原则办事，错了当面批评，表扬好的，帮助差的，教育护理人员，看到别人的长处弥补自己的不足，护士长要作风正派，既要严格要求，又要关心同志，调动一切积极因素，做好本职工作。
3 相信领导、依靠群众，遵守各项规章制度
相信领导、善于走群众路线是搞好工作的重要保证，护士长对上级的指示要认真贯彻执行，对医院的各项规章制度，人人都要遵守，特别是护士长更要言行一致，模范的执行制度，认真的去贯彻，严格去要求。护士长在贯彻执行制度时要一抓到底，大胆管理不怕得罪人，使各项制度不断巩固落实，创造一个良好的医疗环境。
4 抓紧业务培养，做好传、帮、带
在多年的工作中我发现一些青年护理人员对专业思想不巩固，觉得护理工作简单没干头、没奔头，不就是会打针、发药、试表就行吗?对基础护理不重视，有的怕脏、怕累，对护理工作的重要性认识不足，针对这些问题，护士长工作任务是艰巨的，要帮助教育护理人员的思想素质、业务水平，树立全心全意为人民服务的思想，正确对待工作上的分工不同，决没有高低贵贱之分。一句话，护士长工作作风好，业务上过的硬，无菌观念强，就能带出好的护理队伍。1990年陇西县政府、卫生局、陇西县职业技术学校三家举办护理培训班聘任我为《基础护理》课兼职教师，在给学生讲课的过程中，我以多年的临床护理工作经验，结合课本知识由浅到深给学生反复讲解护理工作的重要性以及护理工作在医疗中的地位等等。当这些学生们走向自己所学的专业和热爱的护理工作岗位后，各自都以极大地热情做出了优异的成绩，有部分同志已成为临床护理骨干。
5 不断提高行政领导与组织管理能力
护士长是病房的总管家，病房管理有一定的科学性，管理得好，可以提高医疗护理质量，提高工作效率，保证各项任务的顺利进行，在这方面护士长应该做到:
5.1 工作有计划、有安排、有督促、有检查、不断总结成功与失败的经验教训。
5.2 建立健全会议制度，如病房晨会、生活、工休座谈会、经验交流会等。
5.3 建立病房护理工作制度，防止差错事故发生，预防交叉感染，加强岗位责任制、交接班制度、查对制度、分级护理制度、危重病人抢救制度、探视陪住制度、工作人员好人好事、责任护理、考勤考核制度等，抓好各项制度的贯彻落实甚为重要。
5.4 合理排班、科学分工，根据病房工作的任务和要求，护理人员的业务能力、思想水平、工作表现，本着有利于工作，有利于节省人力，做到科学分工、职责清楚、分工明确、一环套一环，防止脱节，真正做到有条有绪、忙而不乱。
5.5 严格要求，大胆管理:①为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境，指导卫生员搞好病区的清洁卫生工作，做好卫生宣传，维护病区的公共卫生，养成良好的卫生习惯。②病区药品，财物及急救用品的管理:药品、普通药品要固定基数、定期领取;毒麻限剧药品要加锁保管、严格交接班和使用权限;大型医疗器械、被褥、家俱应固定数量，帐物相符，定期清点，加强管理，注意节约。
5.6 加强与各部门科室的联系:要提高护理质量、管好病房，除院主管领导和兄弟科室的大力支持外，各兄弟科室特别是后勤部门的支持配合非常重要，把护理工作搞上去，护士长在联系工作中还要注意态度和方法。
护士长如何做好护理管理
护士长的工作方法—要学会抓好重点工作
安全工作不是中心工作，但没有安全就丧失一切。
一、 严格三查七对，狠抓准确执行医嘱
医院一切诊疗护理活动都开始于医嘱。不仅检查与治疗，就是护理等级饮食和病人体位等护理内容，也要先开医嘱。办公班护士选择责任心强的高年资 护士就是来源于此。多年来医院的运转方式就是如此。《医院工作制度》中医嘱制度规定：“医师无医嘱时，护士一般不得给病员做对症处理。但遇抢救危重病人的紧急情况下，医师不在，护师可针对病情临时给予必要处理，但应做好记录并及时向经治医师报告。”这种状况今后会有所改变，但在具有现代护理水平的美国，仍强调护士执行医嘱。医护是社会分工，就像导演与演员，看拍摄现场，导演很神气，但观众崇拜的是演员，甚至不知道导演是谁。当前对护士执行医嘱，从贬义角度讲得多，对护士尽责是干扰，对提高护理质量有不利影响。护士工作的地位，并非因执行医嘱而降低，常常是由于不认真执行医嘱，损害了护理质量，影响了护士形象。许多护理差错事故与不认真执行医嘱有关，如抄错医嘱，延误执行医嘱，发错药，打错针，给禁食病人吃饭，等等，有的造成严重后果。如把10％的氯化钾误作葡萄糖酸钙静注，造成病人死亡；把亚硝酸钠当作氯化钠灌肠，引起病人死亡。据统计，由于用错药造成的差错事故，占护理差错事故一半以上。有些虽然没有造成死亡，表面上没有增加痛苦，但影响了诊疗效果。如时间药提前或推后，静滴给药速度不合要求，低盐饮食给了一般饮食，对控制饮水的病人
未加限制，让绝对卧床病人去卫生间，病人滑倒以致骨折，都不符合护理要求，
必然影响医疗护理效果。
为了准确执行医嘱，就要加强质量检控。要检控查对制度，护士长要强调“三
查七对”，下班之前自己还要总查对一次。
1、护士就要具有良好的职业道德与工作作风。如果马马虎虎，随随便便，就做不到。护士多数是年轻人，社会不良风气对她们有影响，培养她们准确执行医嘱，是艰巨任务，更是质量检控的重要内容。
2、 准确执行医嘱，还要求护士有良好的技术素质。某医院有一例胃肠手术后患儿，插了胃管，同时在输液。医师下了医嘱：有尿后，氯化钟10毫升推入管内。护士发现患儿有尿后，将10%氯化钾10毫升推入输液管内，结果患儿心跳骤停，立即死亡。年青护士不懂这种药一般采用口服，只对血钾过低、吐泻严重的病人才缓慢静滴。医生本意是推入胃管内，但少写了一个字，对准确执行医嘱是一次考验。准确不仅是字面上看准确，还有理解上的准确，当医嘱不准确的时候，也能准确执行医嘱。现今医生时常开错医嘱，有的药品剂量超过几百倍。写错了，改了，是件小事；真执行了，就要出大事。这就要求护士具有较好的药学知识，能根据病情，根据药物药理与毒副作用，准确执行医嘱。在这里，就看出了熟练护士与不熟练护士的区别，中专护士与大专护士的区别。为了准确执行医嘱，需要严格查对制度，提高护士技术素质，加强质量检控，全面加强管理。
二、狠抓护理技术规范
1、严格执行常规
护士执行医嘱，要进行大量的护理技术操作，要求护士严格执行护理工作制
度和技术常规。不正规的操作，有时尽管没有发生差错事故，但不能保证护理质
量。护理操作有很大的重复性，许多护士重复操作，一个护士在一个上午重复操
作。对重复性操作，严格执行常规很有必要，这是质量检控的着眼点。医嘱写明
做什么，具体该怎么做，写在技术常规之中。有些护士只注意看注射什么药，对
常规的种种要求不大在意。有的不注意消毒，打针化脓；有的未做过敏试验，引
起过敏反应；有的不认真检查药液，输入有沉淀的液体；有的忘了解除止血带，
造成肢体坏死；有的不定时巡回，让病人提着输液瓶子找到办公室。注射是极常
用的操作，许多严重事故发生在注射中。灌肠也是常用的操作，发生问题也不少。
是否因为这项操作给人以不洁净的印象，护士免不了从心里讨厌，做起来匆匆忙
忙，有时就错用了水合氯醛、石炭酸、来苏儿灌肠。有时用温度很高的水灌肠，
都造成很坏的结果。不能轻视和忽视这些极平常的操作，要让护士懂得“危机四
伏，如履薄冰”的涵义。有些年轻护士爱玩，图快，技术操作不专心，不用心，是很危险的。
2、检控护理操作不仅要依据常规，也要重视工作制度。
像关于值班、交接班、查对等制度，很有普遍意义。护理工作连续性强，没
有严格的交接班制度，有些护理操作会发生错漏与重复。有时交接班要到病人床
前进行，交班时，要进行查对。分级护理是重要的护理工作制度。但很多年青护
士脑子里没有明确的概念，护校内的教育几乎没有留下痕迹。目前二级护理与三级护理已没有多少区别，特护与一级护理主要管病情，许多生活护理操作很少按要求去做。特护、专护和监护，实行集中护理，属于病情需要的，进监护室；需卧床不能走动的病人，给与生活专护。一、二级护理合并为重点护理。三级护理是医院所有病人都有权限接受的基本护理。把三级护理看作“自护”，完全不管，
是放弃护士职责。应对分级护理加强质量检控，使各类病人得到名副其实的护理服务。
护理质量检控要用很大精力抓常规制度的贯彻执行。要结合自己医院的情况，针对本院常用的护理操作，提出相应的检控点，一项一项地、一个人一个人地检查考核。 (为了帮助护士熟记常用护理技术常规与工作制度，可编写本院的护士手册，包括对护士态度、仪表的要求和必须熟记的常规制度。)上岗前考试，每年再考试1～2次。护理部要多抓常规制度的建立，护士长在工作中抓落实，同时都要加强检查。保证技术操作的质量。
三、狠抓认真细致的病情观察
护士执行医嘱和进行技术操作，同时都要观察病情。不仅是为医生观察病情，观察的结果与医生共享。护理观察是护士的基本功，是现今护士工作的一个薄弱环节，但年轻护士对此很不重视。
1、《医院工作人员职责》要求病房护士“经常巡视病房，严密观察病情变化”；对一级护理要求“密切观察病情变化，每三十分钟巡视一次”；对二级护理要求“注意观察病情变化，每一至两小时巡视一次”；对三级护理要求“注意观察病情”。制度中对护士观察病情做了层次分明、要求具体的规定。为了保证护士能落实观察病情的制度，在值班与交接班制度中，又做了相应的严格规定，要求“病房护士实行一周倒班一次，三班轮流值班”，“病房建立日夜交班薄”，“早晚交班时日夜班护士应详细阅读交班薄，了解病员动态，然后重点巡视病房作床前交班”
如此严格的护理值班与交接班制度，保证了不断地观察病情。医生也值班，但中间常常可以离开病房到外面转一圈，护士可以吗？护士是名副其实的守护神，而且是精神专注、耳聪目明的守护神。
2、工作作风粗疏。
现在的年青护士不少是独生子女，对工作的认真程度下降，今年我院发生的
个别护士未测T、P，即在体温单中划上T、P的事例，就是一个深刻的教训。
3、及时发现病情突变，为抢救提供时间。
有这样一个事例：一次一位夜班护士正在写交班记录，忽然听到像是有病人
从病房走向了厕所。听起来脚步的声响不同往常，好像是一脚轻，一脚重。怎么
回事昵?她不放心，走出了办公室，发现是一位患动脉硬化高血压的老年病人刚
从厕所走出来，步态有些不稳。她急忙上去扶着病人回病房躺下，判断是出现了
脑血管意外先兆，及时报告了值班医生，经过处理，病情得到了控制。所有的医
生都观察病情，但不是连续性的，许多关键时刻不在现场，手术后、用药后和整
个夜间，都依靠护士观察病情变化。病人发生窒息和血压下降，多数是护士首先
发现。病人轻生，病房里的不安全行为，也多数是护士首先发现。邹立志和谭寿
莱合著的《临床护理观察学》一书中强调， “在临床观察领域里护士起到一
般医生所起不到的作用”。上面的事例就是该书中介绍的。许多老年冠心病患者，
如果当出现先兆症状时，如胸部不适、心悸、烦躁和气急，就及时处理和预防，
往往可以大大减少心肌梗塞的发生，救人一命。心脏病发作与脑血管意外多发生
在夜间，所以要求护士应保持特别的警惕性。护士由于不注意观察病情或观察不
认真，发生的问题不少。就以青霉素过敏反应来说，一种是皮试后不认真观察，
把阳性看成阴性；注射后引起即时性过敏反应，有些病人当即死亡。有些病人是
假阴性，在注射后才出现过敏反应，因预先缺乏思想准备，更不注意观察，不能
及时发现和处理，有时也造成死亡。还有一种迟发型过敏反应，皮试当时是阴性，
注射后数小时或十数小时后，病人才发生反应，如果在病房不进行连续性病情观
察，这种病人很难得到及时抢救。护理观察应该是全面的、认真的、连续的观察。
从病人走进医院大门，对病人进行分诊，就开始了护理观察，不仅观察病人的体
征和症状，而且对病人的语言、表情。举止、步态、睡眠和排泄，都要进行观察。
现今正在从操作型护理发展为以病人为中心、以心理精神为重点的护理，全面的
观察更为重要。林菊英老前辈提出。“临床护理观察是护理学的重要组成部分，
护士要认真学习，熟练掌握，并从单纯地对病情观察，发展到对病人人整体的身
心观察。”护士们应该谨记，并贯彻执行。
4、应把观察病情作为质量监控的重点。
对观察病情的监控比对技术操作的检控难度大。技术操作的质量缺陷比较容
易发现，谁出的事，出了什么事，出了多大的事，容易判定，责任也明确。但观
察病情的疏忽，对病情变化的发现，早一些或迟一些，快一些或慢一些，则不易
判定，责任者可以为自己辩解。本来可以及早观察到的病情变化，可以说成是“突
然变化”而不被追究；马马虎虎地在病房转了一圈，心不在焉地对病人望了一眼，
漏掉了重要的病情，也可以说成是“认真观察无所发现”而不负责任。所以要加强医德教育，对护士反复强调观察病情的重要性，增强巡视病房、观察病情的责
任感。同时应严格等级护理科度，在贯彻制度中养成巡视病房的匀惯。
5、认真的检查也很必要，像关于“六知道”、“三及时”的检查，确能发现问题。对在值班时脱岗、看小说、打瞌睡的现象，应严肃处理，使“观察病情”四个字深深印入护士头脑之中。2000年夏季，我院也曾发生过几个科室年轻护士上夜班打瞌睡的现象，全病区40多个病人的生命安危就掌握到夜班护士的手中，护士是生命的守护神，怎么可以打瞌睡呢？应引起护士长的重视。
四、狠抓重点病人与重点护士
护理管理的对象，既包括病人，也包括护士。要从中找出重点对象，以便加强
管理，加强检控。
病人中的重点对象有以下几种人：
1、一种是危重抢救监护室病人和大手术病人，他们的生命处于危险状态
各种护理操作多，工作紧张而又集中，容易发生差错事故。
2、一种是疑难病人和预后不良的病人，这种病人心理问题多，容易发生
意外事件。
3、一种是高级干部和社会名流，这种病人一般年事较高，有些病情也较
重，有些病情不重，但较复杂多变；由于工作与社会地位的原因，他们对服务
质量要求较高，病人亲属也常常直接过问，稍有疏忽，甚至言语不当，都会引起强烈反应，对医院工作与声誉影响很大。
4、另一种是开展新技术项目的病人。开展新项目，未知数多，可能发生意外
也可能失败，影响较大，不仅影响病人，也影响医院今后的发展。 以上几种重点病人，护理人员要正确对待，有问题及时报告。加强对这些病人护理服务质量的检控，一方面抓住了重点，同时可以带动全院。
对护士工作的质量监控，也要找出重点对象。每位护士发生质量问题的机会
和概率不一样，有些一向很少发生，有些大小问题不断。
1、刚从学校毕业、新参加工作的护士重点帮助对象。她们缺少经验，缺乏
锻炼，还没有养成良好的工作习惯与作风，没有真正成为医院护理集体中的一员。要帮助她们接受制度和常规的约束，成为遵规守纪的工作人员。
2、还有过去发生差错事故较多的护士，也是重点监督对象。这些护士责任心不强，技术水平低，出过问题之后是否真正接受了教训，需要考察。在独立工作之前，应加强观察指导，经常帮助，也可能成为技术骨干。
3、还有一些护士，由于某种原因，有可能发生质量问题，也列为检控重点对象。如个人发生了某种不幸事件，家庭辩纷，情绪出现波动或工作人员之间发生了冲突，影响到团结协作，或为某种个人目的，可能有意地违犯技术常规。
4、抓实习进修护士。
5、抓节假日值班。
在质量检控中，及时发现并抓住这些潜在对象，是护理管理者的责任。对以上几种护士，是热情帮助，不是冷淡，是监督，不是歧视，更不能打击。质量检控只有得到她们的响应与配合，而不是无所谓和反感，才能收到效果。
6、这里还要提到夜班护士，她们也是重点对象。很多护理差错事故发生在夜间与清晨。现在很多医院建立了护士长夜查房制，重点检查以下问题：①医嘱执行情况；②重病人护理情况；③交班报告填写情况；④毒麻药品管理情况；⑤检验标本留送情况；⑥着装仪表情况；⑦病室安全情况；⑧护士夜餐情况。其中最重要的就是观察病情与执行医嘱。对夜班护士不仅要检查，更要多加关怀，了解她们的辛苦与难处，这样比单纯检查更有效。
五、狠抓预防护理缺陷
1、积极预防护理差错、事故
护理质量检控的一个重要任务就是预防质量缺陷的发生。医院与病人都追求
满意的质量，但质量难免有缺陷，质量总是在波动。应该努力把质量缺陷控制在
较低水平，不发生重大质量缺陷。质量缺陷是个广义的概念，如病人对护理服务
不满意，对饮食有意见，或给病人造成人体组织损害，以及致残致死，都属于质
量缺陷。最严重的是护理事故。中度质量缺陷可称为差错或严重差错。轻度质量缺陷一般属于差错或工作缺点。有些护理质量缺陷与护理过失无直接关系，如并
发症或因病人不配合而造成，其中包括护理意外。当与病人对质量缺陷的原因与
后果有争议时，常常形成纠纷。事故不一定都引起纠纷，形成纠纷也不一定都是
事故。对护理质量缺陷要区分情况，准确判定。原因很复杂，护理服务活动具有
双面性，可能救人，也可能伤人，甚至促成病人死亡，千万不能掉以轻心。
2、产生质量缺陷的因素
护理服务的许多环节中，都可能包含着产生质量缺陷的因素。最直接的因素
有：护士的责任心与技术水平，病情的发展与变化，医院有关部门的支持以及病人的配合。这些因素有些是主观因素，有些是客观因素；有些是可控因素，有些
是不可控因素，可控与不可控的界限比较复杂。在众多因素中，人的因素最难控
制。疾病本身的情况，如药物性休克、药物副作用和并发症，也常是突然发生，
出人意料。但这些情况发生多次之后，就慢慢呈现出规律性，可以采取相应的对
策。如为了预防青霉素过敏性休克，注射前普遍做过敏试验，以防止意外。要贯
彻预防为主思想，预先开展控制活动，力争消除和大大减少护理质量缺陷。护士
工作中不负责任的表现，主要是工作不认真，执行常规制度不严格。所以，护理
管理人员对常规制度要天天讲，经常讲，大事敲钟，小事敲锣，无事敲木鱼，让
各项护理规章制度深入人心。预防护理质量缺陷，没有什么另外的好办法，所有
质量管理的方法措施与标准，都是为了预防。质量检控也是为了预防，以便及时
发现质量缺陷苗头，实施有效的控制，减少对病人的损害。
3、目前差错管理中出现的倾向：医院每天几百名病人在治疗，成千上万次
的护理，治疗项目在进行，发生一些普通差错是可能的。但所有统计报表，差错
数为零，这也是不正常的现象。发生了差错，护士长不要怕，不要消极的面对，而应该积极地分析原因，找出预防的对策，改进工作，今后不再发生。否则不认真吸取教训，一碗水不端平，下次仍然还会发生类似的差错。
六、狠抓护理单位的管理
护理质量检控也应把护理单元列为重点。
1、首先应检控病房管理水平，要求把“家”管好。一个脏乱差的医院，相当一部分责任在护理部和护士长。当然，与行政后勤部门及科主任，都有很大关系。有关庭院绿化、净化、房屋维修与工人管理，主要是后勤部门的责任，但护理部可以协助设计和提出建议，并有督促和维护的责任。病室内的净化与美化，主要是护理部的任务。有些医院成立了院容科或卫生科，负责人往往是护理人员。病房内部陈设要达到规格化、标准化。病床单位管理，要尽快达到等级评审标准的要求，每床净使用面积5～6平方米，被服配套，配两个面盆。各种物品放置有统一规定，病房和走廊有清扫保洁制度。
2、四轻：走路轻、说话轻、关门轻、取放物品轻。
病房整洁，陈设规格化是条件，清扫与料理也只是治标，最根本的是管好人。
在老病人身上，还有病房的传统和习惯，工作人员具有榜样的力量。护士长在走
廊大喊护士，护士就大声喊病人，病人和控视人员也就高声谈笑而无所顾忌。最
好让病人一进病房就有走进宾馆的感觉，不敢和不忍心乱喊乱叫和乱丢东西。病
房管理，首先要管好工作人员，再去带动病人。病房工作人员守则和病人住院规
则要经常宣传教育，并在行动中落实。对病房管理质量的检控要着重在工作人员
身上去发现问题。
3、在其他护理单位中，要加强对ICU、CCU、抢救室、透析室、手术室、产房、婴儿室、供应室和病房治疗窒等工作间的质量检控。这些护理单位，内部布
局要合理，划分清洁区与污染区，坚持清洁消毒制度。基本设施要齐全配套，性
能良好。护理用品做到“四定”，摆放有序，并有专人管理，有交接班制度，保
证方便工作，保证病人安全。急救物品合格率与器械消毒灭菌合格率，均须百分
之百达标。室内所有的柜格与抽屉，均须标明存放的物品，不得乱放。而且取入
物品(尤其是各种治疗包与大输液)要规定前拿后放、上拿下放、左拿右放，耿
入有序。把对护理单位管理规格化的要求，制成照片图册，让工作人员一看便知，
都按这种方法摆放。要让规格化图册起到标准的作用，让优良的传统寓于其中。
医院常用管理制度有哪些
治疗室保洁措施
一、做各种治疗前要洗手，戴口罩、帽子。
二、消毒液每天更换一次。
三、用过的器械、针头、头皮针，分别按规定消毒。
四、每天紫外线按时照射。
五、物体表面如桌面、门把手，无菌容器盖等按规定用消毒液擦拭，地面湿式清扫，每日用“84”消毒液擦地两次，开窗通风，保持室内清洁卫生。每月做细菌培养一次。
六、室内禁止其它人员或家属随便出入，个人物品不准在室内放置。出入带门。
七、严格区分清洁区、污染区，物品放置要清楚。无菌物品包装要严密，无菌包内取出物品要注意开包时间。
八、污物与垃圾分开，即棉球、棉签、使用过的一次性医疗器具应消毒、毁形、统一回收给定点单位。
九、污物用消毒液消毒后弃之。
十、有专用拖把和抹布，用后按常规消毒。
产房保洁措施
一、每天湿式清扫地面，然后用1：2000优氯净擦拭两次，室内每日通风换气，用1：2000优氯净擦拭门把手、桌面、产床、平车等。
二、每天晚上用紫外线消毒2小时，周五下午乳酸薰蒸空气消
毒一次，每月做空气细菌培养一次。三、进入产房的工作人员要更换工作鞋，戴好帽子、口罩。进入产房的产妇更换产房拖鞋。
四、禁止家属或非本室工作人员随便进入产房，否则按违章处理。
五、有传染病的产妇，分娩后及时消毒处理，人工流产后的吸出物，用1：2000优氯净消毒处理（2小时）弃之。
六、使用一次性会阴垫布 ，用后消毒弃之。
七、值班人员互相监督，确保产房清洁卫生，避免交叉感染。
手术室保洁措施
一、每天由清洁员擦拭地面用1：2000优氯净和无菌区以外的门窗。
二、凡进入手术室的人员必须换手术室的拖鞋。进入无菌区的人员，必须再更换隔离衣或手术衣裤。
三、每天清晨，无菌区以内的各手术间，由清洁员负责擦拭，包括无影灯、窗台、门、操作台，各种容器盖由巡回护士擦拭。
四、每例手术完毕后，由清洁员搞好手术间的空气消毒及地面清洁消毒，手术后各种用物，巡回护士做好整理和消毒。
五、特殊感染的手术，按消毒隔离制度执行。
六、每周一次彻底大扫除，进行全面的各种物品消毒及各种消毒液的处理。
换药室保洁措施
一、换药前洗手、戴口罩、帽子。
二、每日更换消毒液一次，无菌容器每周更换一次。
三、保持室内清洁，室内物品及无菌容器面每日用1：200的“84”消毒液擦拭1~3次；地面擦拭2次，有专用拖把及抹布，用后消毒。
四、每日紫外线照射消毒1~2小时，每月做空气及特殊物品细菌培养一次。
五、室内禁止放其它物品。
六、污物每日用消毒液浸泡消毒后弃之。
供应室保洁措施
一、每日用清水、无菌橱、门把手1~2次。1：2000的优氯净擦拭。
二、严格区分有菌区、无菌区。
三、接收口、发放口分开。
四、由污到净的流水作业路线不逆行。
五、工作间、生活间分开。
六、无菌室、操作间每日用紫外线照射1~2小时。
七、无菌室每月做空气培养1次。
八、每周六打扫卫生，保持室内外清洁。
九、进出无菌室更换拖鞋。
十、控制进出无菌室人员。
十一、无菌室内物品摆放分类整齐
监护病房保洁措施
一、保持室清洁，每日通风换气，保持室内空气新鲜。
二、每日用消毒液擦拭地面两次，物体表面如门把手、桌面、床面等，每日用消毒液擦拭2~3次。
三、严格无菌操作，用完的各种器械及管道进行双消毒。
四、杜绝个人的物品、行李等带入室内。
五、每周紫外线消毒两次，每次1~2小时。
六、每周六大搞卫生一次，并设有专用卫生用具。病人出院后，做好终末消毒。
门诊化验室保洁措施
一、保持室内清洁卫生，地面应湿式清扫。
二、凡经常接触病人及工作人员的物品及物品表面、用具、地面等，应每日用1：200的“84”消毒液擦拭两遍，如桌面工作台，操作台、采血台、采血内外窗口等等。
三、凡给病人采血的工作人员，应做到每抽一次血，严格进行一次手的清洗和消毒。
四、凡抽过查肝功用血的注射器，用后应及时消毒，消毒液每日更换并交院有关部门毁形回收。
五、凡剩余的各种标本，应用“84”消毒液浸泡后弃之。
新生儿病房保洁监控措施
一、新生儿病房应保持清洁卫生，空气新鲜，每日开窗通气三次，每次15分钟。
二、工作人员进入病室要戴口罩、帽子，穿洁净工作服，每次工作前应认真洗手。非本室工作人员不得随意入内。
三、新来工作人员需做咽拭子培养，全体工作人员每三个月做咽培养一次，带菌者不得在本病室工作。
四、新生儿病房空气细菌总数＜200个/m 3，物体表面细菌总数＜5个/cm 2，每日用紫外线空气消毒一次。
五、每天用1：200的“84”液喷洒地面，擦拭所有用具1~2次（门把手、窗台、桌凳等）。
六、新生儿所用尿布、衣服、被子、被单等，应用消毒灭菌的棉织品、使用前应高压灭菌，设专用柜存放。
七、尿布 、污物用后切勿随意抛落地面，换下的尿布 、衣物及时放入污物袋，污物袋每8小时更换一次。
八、新生儿患传染病者，应分室隔离。需床边隔离者，床栏应挂标记。
九、严格执行各项消毒隔离制度和操作规程
护士长管理中的计划与目标
一、主要工作目标:
1、严格无菌操作，输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。
7、静脉穿刺成功率>90%。
8、病人对护理工作满意度为>95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保证措施:
1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。
5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。
三、药品的管理:
1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。
2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。
四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。
2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。
3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。
五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。
六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨!
对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。
病房生活护理内容
1 护士巡视病房内容 1、静脉输液后应在最快时间内进行输液巡视，进行病情观察，有病情变化的及时通知医生。 2、巡视观察时必须站在患者床边，观察患者的输液情况，观察针头是否在血管内、有无漏液、胶布是否粘牢、输液卡是否挂上、有无签名、打勾、签时间，根据病情、年龄、药物的特点，调节滴数（特别是甘露醇一定要在医嘱规定时间内输完），皮下注射胰岛素患者，应提示患者进餐前半小时进行，并观察患者有无不适应症状、病情有无变化，有情况要及时向医生报告。患者输液完毕，告知患者按压3-5分钟，不要揉动，否则皮肤会发青，也不能用力，防止出血，也不能过快起立，防止体位性低血压。 3、以上查看均无异常时，要与患者沟通，沟通内容包括：与患者建立良好的人际关系，从不同角度采用合适的语言和患者建立沟通桥梁，如：对于新入院的患者要注意介绍医院的环境、规章制度和本科室的特点、主管医生、护士长及护士、进行心理护理、健康教育、生活方面的沟通，沟通时要面带微笑，文明用语。 4、尽可能做到熟悉患者输液大概完成时间，争取做到不等患者呼叫即去换液。询问患者是否有不适，有无需要并协助患者进行日常生活护理。 5、提醒患者保管好自己的贵重物品，以防丢失。 6、在巡视过程中，发现病室物品、衣物摆放不整齐，应随时协助家属或帮助患者整理，使病室时刻保持整洁。 7、了解患者手术时间、一级护理情况、术前的心理情况， 8、危重、瘫痪患者：注意观察病情变化、是否按时翻身、床铺是否平整无碎屑，患者皮肤是否受压，有无褥疮，大小便失禁患者皮肤、衣物是否干燥，危、重患者抢救设备是否完整及床旁备用物品是否完善（吸痰负压装置，气管
切开包吸氧装置，监护仪）。 9、当天手术患者：手术后已返回病房的患者应注意观察伤口有无渗血、敷料是否妥
2 贴、是否排气排尿、引流管是否通畅、是否及时翻身、询问患者体位是否舒适、有 无不适的地方，未返回的患者应注意手术床准备是否完善、物品是否齐全。 10、发热患者：首先要清楚患者是否已手术，区分术后吸收热，了解当前体温并及时给予降温措施。 11．特殊检查患者：及时通知患者检查时间及注意事项，小儿患者因不配合要注意检查前镇静药物是否执行，特殊情况及时和主管医生联系。 12、陪护人员不得在病房内吸烟，不能乱窜病房，不得在病房进行一切影响患者休息的娱乐活动。 13、各班完成各项治疗、各种护理记录单的书写、管道护理的情况，每位患者按级别护理巡视患者，输液患者要加强巡视，告知药物的作用，护士要了解该项药品的副作用是什么，了解患者病情动态情况。 14．与陪护者沟通，使其积极主动配合护士工作，患者回家的应告知其注意事项，次日需几点到院、有无相关的检查和治疗。 15、做好病区内卫生、水、电、暖等的节约。 备注：夜班巡视内容 1、应按等级要求到患者床头巡视患者。 3、密切观察患者的病情变化，如有异常及时报告医生。 4、协助家属做好患者的生理护理，患者如有需要应及时给予解决。如：询问患者有无按时服药，协助热中药等。 5、如次晨有需要空腹检查或抽血者，要告知患者注意事项，并向患者交代正确留取尿、便标本等方法。 6、注意患者的安全防护，偏瘫患者要加床档，躁动患者应根据情况使用约束带。 7、向患者家属或患者交代其保管好其贵重物品。
3 8、按时熄灯、关闭电视，登记陪护人数，注意保持病区卫生。 9、患者入寝时加强巡视，特别是危重患者，严格按等级护理进行巡视。 10、注意病区安全防护，睡觉前必须巡视病房一次，观察患者是否在病室内，并交 代相关注意事项。发现未请假患者未回病房、要及时和值班医生汇报，同时汇报护士长，情况严重的护士长看情况而定，需要上报上级领导的及时上报。 11、告知相关的应急议案、如地震时要求在院患者如何配合医生、如何进行自救等。
护理管理制度 急急急
第一章 护理管理制度一、护理部会议制度
（一）全院护士大会：由护理部组织，每年1次，总结年度护理工作完成情况，布置下一步工作计划。
（二）护士长会议：由护理部组织，每月一次，分析总结护理质量达标情况及存在的问题，提出改进措施，布置下月工作重点。
（三）质量管理委员会工作会议：由护理部组织，每月一次，分析护理质量存在问题，持续质量改进。
（四）护理部工作会议：每周一次，小结本周工作，制定下周工作重点。
二、护理质量管理委员会工作制度
（一）护理质量管理委员会在主管院长和护理部主任直接领导下进行工作。
（二）及时传达上级有关文件或通知。
（三）护理质量管理委员会每月召开一次工作会议，分析护理质量现状，提出改进措施，确保护理质量持续改进。总结一个月的工作，并对下月工作进行安排。
（四）护理质量管理委员会以定期、不定期的方式对各科室护理质量进行督查。
（五）每月在护士长会议上，通报质控结果，部署下月质控工作重点。
三、护理查房、会诊、病例讨论制度
（一）护理查房制度
1．护理部查房：由护理部组织，每月1次，检查各病区护理工作完成情况及规章制度的执行情况，实际解决病区护理管理问题。
2．科室查房：科护士长每月组织一次护理业务查房，实行各科依次组织；科室每月组织二次护理业务查房。专人负责，积极准备资料，有记录。
3．教学查房：每月1次，针对典型病例的护理问题进行讨论分析，并记录。4．一般情况下除值班人员外，护理人员均参加。
（二）会诊制度
1．科内会诊，凡遇复杂护理问题，由负责护士或护士长提出，科内组织护理会诊，有记录。
2．科间会诊，遇疑难重危病症，立即申请相应科室会诊，由护士长或主管护士及以上职称者写会诊申请单。被请科室，必须随叫随到。派有经验的主管护师及以上职称者会诊，填写会诊记录。
3．院内会诊，由科护士长或护士长提出并主持，邀请有关人员会诊时，护理部有人参加。
4．会诊要充分讨论，发生异议时，主持人决定会诊意见和护理方案。最后主持人进行总结。
（三）病例讨论制度
1．凡遇疑难重危病例、新开展项目、新技术时，要进行病例讨论。
2．专人负责，资料齐全，详细记录讨论结果。
3．主持人要进行最后总结。
4．护士长要参加医疗病例讨论。
四、护士长行政夜查房制度
（一）由科、病区护士长组成夜查人员，值班时间由护理部统一安排。在夜查房期间，行使护理部的职权，协助处理护理工作中重大、突发事件，及时向相关科室和护理部请示、报告，保证全院各项护理工作的正常运作。
（二）按护理部的要求巡视病区，对规定检查的病区进行护理质量评价。
（三）做好夜间护理质量控制工作，如有大型抢救，要亲临现场协助院领导组织、指挥，并参加抢救。
（四）值班护士长于当日下午五时前到护理部取查房相关资料，次日上班时向护理部提交值班记录，并做口头汇报。
（五）将护士长夜间行政查房结果作为年终考核、评优参考。
五、护理安全管理制度
（一）严格遵守医院卫生管理法律、行政法规，部门规章和诊疗护理规范，恪守医疗服务职业道德。
（二）严格遵守医院的各项规章制度，认真落实各项护理工作制度和技术操作规程及无菌技术操作原则，进行各项护理工作应有科学，严谨的态度，做到精力集中，一丝不苟，不谈论与工作无关的事情。
（三）认真执行值班、交接班制度，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不脱岗，不空岗，认真履行工作职责，按分级护理标准，及时巡视病房，严密观察病人病情变化。交接班做到口头、书面、病人床旁三交接，做到交得清，接得明，对工作未完成或工作质量未达标准者做到六不交接。
（四）认真做好查对制度的执行和落实，进行各项护理操作必须严格遵守三查八对原则，如输液、输血、注射、服药。医嘱每班查对，每周一次大查对，每次查对后均要及时记录。
（五）严格执行医嘱制度，除抢救病人不执行口头医嘱。抢救病人及术中医生下达的口头医嘱，护士必须复诵，并经医师查对药物后方可执行，并保留安瓿，督促医师及时补开医嘱。
（六）进行药物过敏试验前，要交待注意事项，病人或家属签字后再执行，如遇有家族过敏史或呈假阳性者应用该药需由医生签字后方可执行，用药后要注意严密观察。
（七）使用氧气严格执行操作规程，做好用氧四防，氧气桶空、满分别放置，中心吸氧管道及吸氧装置要注意有无漏气，发现异常及时汇报处理。
（八）认真执行药品管理制度，抢救药品每班交接，帐、物、卡相符，使用后及时补充，专管人员及护士长每周必须检查一次，保证种类齐全，不过期，不变质，毒麻精神药品必须加强保管，每班交接专人管理，治疗室内药物分类放置，严禁混放、乱放。
（九）抢救仪器物品应专人管理，做到定位放置，定人管理，定期检查及时维护，定期消毒，保持常备状态，不得任意挪用或外借。
（十）手术病人做到术前到病房接病人并认真查对，进手术室再次查对，并注明病人已查对无误。术前及手术结束前均必须认真清点查对手术所用物品，并双签名，术后护送回病房，认真交待病情及治疗和注意事项。
（十一）供应室按医院感染管理及消毒技术规范，严格科室管理，应常规进行各种监测，不得将不符合无菌要求的物品及过期包、物品不齐全的包发放到临床，对一次性医疗用品必须规范化管理，严格把关、抽样监测，合格后方可发放临床使用。
（十二）凡住院病人必须向其讲明住院须知内容并请病人在住院须知上签名。
六、重点科室护理监管制度
（一）重点科室包括：ICU、急诊科、手术室、供应室。
（二）根据国家医院管理的有关要求，分别制定各重点科室的护理质量管理标准。
（三）科室护士长严格按照质量标准的各项要求管理、监督护理工作。
（四）护理质控组对上述科室的护理工作进行重点检查，每月一次，并将结果上报护理部。
（五）护理部加强对上述科室的重点监控，每月不定期检查一次，发现问题限期整改。
（六）科室根据质控组及护理部的检查结果，制定改进措施，并组织实施落实。
七、重点环节护理管理制度
（一）重点环节包括以下内容：
1．重点环节：病人交接、病人信息的正确标识、药品管理、围手术期、病人管道管理、压疮预防、有创护理操作、医护衔接。
2．重点时段：午间、夜班、连班、节假日、工作繁忙时。
3．重点病人：疑难危重病人、新入院病人、手术病人、老年病人、接受特殊检查和治疗的病人、有自杀倾向的病人。
4．重点员工：护理骨干、实习护士、新护士、进修护士、近期遭遇生活事件的护士。
（二）严格执行医院各项医疗核心制度、护理操作规程及岗位职责。
（三）病房针对重点环节，结合本病房的工作特点，提出并落实具体、有效的护理管理措施，以保证病人的护理安全。
（四）护士长应组织有关人员加强重点时段的交接班管理和人员管理，根据病房的具体情况，科学合理安排人力，对重点时段的工作、人员、工作衔接有明确具体的要求，并在排班中体现。
（五）根据护士的能力和经验，有针对性地安排重点病人的护理工作，及时检查和评价护理效果，加强对重点病人的交接、查对和病情观察，并体现在护理记录中。
八、护理质量缺陷管理制度
护理质量缺陷是指由于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果。
（一）各病房建立护理质量缺陷登记本，及时对护理质量缺陷进行分析并记录。
（二）发生护理质量缺陷后，要本着患者安全第一的原则，迅速采取补救措施，避免或减轻对患者本身健康的损害或将损害降到最低的程度。
（三）当事人要立即向护士长汇报，护士长要逐级上报护理质量缺陷的经过、原因、后果，并填写护理质量缺陷分析记录，24~48小时内上报护理部，护理部根据缺陷的情节及对患者的影响，提出处理意见。
（四）发生缺陷的各种有关记录、检验报告及造成事故的药品、器械等均应妥善保管，不得擅自涂改、销毁，以备鉴定。
（五）缺陷发生后，病房要组织护理人员进行讨论，分析原因，提高认识、吸取教训、改进工作。
（六）发生护理质量缺陷的病房或个人，有意隐瞒不报，事后经领导或他人发现，按情节轻重给予严肃处理。
（七）护理部定期组织有关人员进行各种护理质量缺陷分析，不断提高护理质量。
九、护理投诉管理制度
（一）凡是医疗护理工作中，因服务态度、服务质量或技术原因，以及患者自身原因，引起对护理工作的不满，并以书面或口头方式反映到护理部或有关部门转回护理部的意见，均为护理投诉。
（二）护理部设专人接待护理投诉，认真倾听投诉者意见，耐心安抚，做好投诉记录。
（三）接待人员要做好解释说明工作，避免引发新的冲突。
（四）护理部设有护理投诉专项登记本，记录投诉事件的发生原因、分析和处理经过及整改措施。
（五）护理部接到护理投诉后，及时反馈，并调查核实，告知相关部门的护士长。科内应认真分析事发原因，总结经验，接受教训，提出科室处理意见及整改措施。
（六）投诉核实后，护理部与相关部门根据事件情节严重程度，给予当事人相应的处理。
十、护理异常信息的报告及处理制度
（一）护理异常信息包括：
1．患者/家属异常信息：患者住院期间出现的输液反应、输血反应、空气栓塞、化疗药外渗、执行医嘱错误、导管脱落、跌倒、坠床、烫伤、误吸、难免性压疮、院内压疮、自杀倾向、猝死、外出不归、精神症状、重患无陪护、患者家属院内意外伤害、各种原因导致的护理纠纷等。
2．病房管理异常信息：重大抢救活动及特殊病例的抢救治疗、严重影响患者身心健康的环境、人员及工作问题、突然停水、泛水、停电、失窃、遭遇暴徒、火灾、地震、病房化学药剂/有毒气体泄漏、其他突发事件等。
（二）发现患者/家属出现上述异常情况时，应立即组织相关人员，对出现的问题给予积极有效的处理，同时报告主管领导，填写护理异常信息报告单，上报护理部。
（三）护理部组织相关人员进行讨论，根据异常信息的性质及对患者的影响程度，综合分析，提出处理意见，并指导、督促、评价科室的落实情况，达到护理质量的持续改进。
（五）发现病房管理异常信息时，将问题的发生及解决情况及时向院内有关部门提交书面报告。
十一、护理人员排班制度
（一）排班要体现公平、效率、结构合理、满足需求的原则。
（二） 排班要遵循一定的规律，根据护理工作的实际情况实行弹性排班方式，以满足患者需求，保证护理工作的正常进行。
（三）各病房实行二班制，有条件的病房应实行 “三八”班轮流制。
（四）明确各班次工作职责，保证各项工作有序交接，无纰漏。
（五）排班应均衡各班工作量，适当搭配不同层次护理人员，最大限度发挥不同年资、不同职称护理人员的作用。
（六）遇有紧急情况，护士长可根据需要进行调配。
十二、护理人员培训、考核制度
（一）培训对象为全体护理人员。护理部、科、病区共同组织，以自学为主，集体授课为辅。科室制定学习计划，根据护理人员特点进行分层培训。
（二）护理部每2个月对全院护理人员进行新知识、新业务及新方法的培训。
（三）病房护理人员的培训由护士长根据不同职称的护理人员结合三基三严的有关内容进行培训。
（四）要求培训的护理人员按时参加并做好记录。
（五）定期组织护理人员进行三基三严考核，成绩登记入档，原始资料保存、备查。
1．护理部每年组织护理基础理论考核，参加考核人员占全院护理人员的50-100%，；每月考核护理技能一项，参加考核人员占全院护理人员的25-50%。
2．科护士长每半年组织基础理论考核一次，成绩上报护理部。
3．科室护士长每个月组织考核护理基础理论或基本技能一次。
（六）护理部有目的地选派护士外出进修、学习及参加培训，并向全院护士汇报或讲座。
十三、护理新进人员管理制度
（一）护理新进人员范围：
1．新护士（工作一年以内）；
2．护理专业实习生（中专、大专、本科、研究生）；
3．进修护士。
（二）工作要求：
1．对于护理新进人员的管理，病房必须由专门人员负责，并指定专人带教。
2．带教人员应加强对新进人员专科业务的指导和培训，带领她们完成各项护理工作。
3．护理新进人员不得独立从事临床护理工作，不得执行医嘱、签字及独立值班。
4．新进人员应严格遵守医院及科室的各项工作制度和操作规程，尊重和服从带教老师及护士长。
5．因新进人员擅自进行护理操作，或违反各项工作制度及操作规程而造成的后果，由本人承担主要责任。
十四、新护士培训制度
（一）护理部对新毕业的护理人员进行基本课程的岗前培训，时间为一周。内容包括：护理规章制度、操作规程、护理人员的素质要求、护理安全、医院感染控制、护理文件书写规范、护理法律法规等。
（二）岗前培训后写出个人心得体会。
（三）新护士见习期间（时间为一年），护理部及病房护士长对新生给予延续性培训。内容包括：基础护理及专科护理技术操作、护理程序的应用、专科护理常规及病情观察、标本送检方法、药物的保管及应用、病房各项工作程序及要求、核对医嘱的方法、急救流程的示范、急救仪器的使用等。
（四）见习期满，护理部组织理论考试，科护士长及病房护士长对新护士进行综合评估，合格并获取执业证书后方能转为执业护士。
（五）对培训后仍不能承担临床护理工作的新毕业护士，按院内有关规定执行。
